Réservé aux membres de la chaire, le séminaire est le lieu de rencontre privilégié entre les étudiant·es et les actrices et acteurs de l'innovation sociale (entrepreneur·es, dirigeant·es de l’économie sociale et solidaire, financeurs...). Il est conçu pour permettre aux étudiant·es de découvrir des parcours, des métiers, des organisations et de comprendre les enjeux et problématiques essentiels de celles et ceux qui s'engagent au service de l’impact, notamment dans les organisations à finalité sociale/environnementale. Les activités proposées sont basées sur des cas réels et sont menés en collaboration avec différents partenaires de la chaire (financiers et opérationnels).
Il articule :
un parcours d'entrepreneuriat social en groupes sur 10 séances en collaboration avec une actrice ou un acteur de l'ESS pour découvrir et expérimenter un processus de création pour répondre à des besoins sociaux et/ou environnementaux ainsi que pour formaliser un business plan social
une mission de conseil pour contribuer à résoudre une problématique rencontrée par un partenaire de chaire. Chaque groupe sera mentoré par un consultant Wavestone pour délivrer au partenaire analyses et recommandations de qualité.
des temps d'inspiration et de réflexion : rencontres d’actrices et acteurs de l’innovation sociale
- des apéro-parcours : temps d'échanges avec des alumni qui racontent leur chemin
- des transition talks : conférences avec des intervenant·es agissant pour la transition sociale et/ou écologique
- un safari des entrepreneurs sociaux : visite de la Turbine de Cergy-Pontoise et rencontre d'entrepreneur·es
des temps de partage : week-end d'intégration, journée de lancement et de clôture, voyage de chaire
Cours Harvard: Power & Influence for Positive Impact
LE COURS:
100% en ligne
gratuit (frais payé par la chaire)
en anglais
6 semaines sur mars-avril
certificat d'achèvement
conçu par Julie Battilana, professeure à la Harvard Business School et à la Harvard Kennedy School Executive Education
LES MODULES:
La nature du pouvoir et ses mécanismes invisibles
La construction et la mobilisation de réseaux d’influence
La gestion des conversations difficiles et le développement de la confiance
L’identification des inégalités de pouvoir et la remise en cause des stéréotypes
Les leviers de transformation organisationnelle et sociétale
Les responsabilités personnelles liées à l’exercice du pouvoir
LES OBJECTIVES:
Comprendre le fonctionnement du pouvoir
Cultiver son pouvoir pour avoir un impact
Éviter les pièges liés au pouvoir
Construire des réseaux comme source d’influence
Évaluer le paysage politique de son organisation
Développer des compétences en influence pour transformer les dynamiques de pouvoir
Exercer le pouvoir de manière éthique et responsable
Tenir les puissants responsables de leurs actes